20 и 21 июня 2017 года в Торгово-промышленной палате состоится бесплатный семинар для субъектов малого и среднего предпринимательства «Управление персоналом. Мотивация сотрудников».

Целевая аудитория: юридические лица и индивидуальные предприниматели, являющиеся субъектами малого и среднего предпринимательства, собственники, руководители среднего звена, менеджеры, работающие с персоналом.

Цель проведения семинара: повышение управленческой квалификации менеджеров и руководителей, понимание участниками своих перспектив как руководителей, развитие способностей влияния на подчинённых, расширение инструментов управления их поступками.

Участникам семинара предоставляются: раздаточный материал, сертификат.

Программа семинара под тегом «Далее»

Программа семинара.

Часть 1. Стандартный управленческий цикл.
Принятие решений;
Планирование;
Организация;
Мотивация;
Контроль: типы и виды контроля;

Часть 2. Основные управленческие механизмы.
Организация контекста и условий;
Поощрение и наказание;
Доминирование (энергетическое, психологическое, интеллектуальное);
Контроль информационных потоков;
Делегирование;
Лидерство и харизма.
Практические упражнения.

Часть 3. Планирование и контроль.
Обзор понятий: цель, задача, мероприятие;
Декомпозиция;
Процедура наведения порядка;
Типы контроля;
Предварительный контроль;
Текущий контроль;
Итоговый контроль;
Процедура «разбора полётов».
Практические упражнения.

Часть 4. Восемь ступеней управленческого мастерства
Управление людьми;
Управление ролями;
Стандартизация и организационное строительство;
Управление через корпоративную культуру;
Управление по отклонениям;
Управление через обучение;
Управление принятием или непринятием;
Управление через миф.
Практические упражнения.

Часть 5. Основы деловой борьбы.
Роль и место борьбы в жизни человека.
Деловая и позиционная борьба.
Основные приёмы деловой борьбы.
Основные приёмы позиционной борьбы.
Понятие стратагемы;

Часть 6. Деловые поединки.
Классические деловые поединки;
Быстрые деловые поединки.