05 марта 2020 в 19:00

Переговорные поединки максимально точно приближены к ситуации реальных переговоров. У каждой стороны есть своя, сугубо индивидуальная легенда, которая не известна противоположной стороне. Легенда выдаётся заранее для подготовки.

В легенде есть оцифрованные цели, по которым, в итоге, достаточно просто понять, кто оказался ближе к победе. Также поединок оценивают 3 коллегии судей.

Каждый поединок длиться 15 минут без смены сторон. Каждая сторона имеет право на 2 тайм-аута по 1 минуте. Секундантов нет.

Кворум 6 участников (3 поединка), предел 10 участников (5 поединков).
Количество зрительских мест строго ограничено.

Стоимость участия 400 рублей. Предоплата для бронирования места 200 рублей, в случае отказа от поединка не возвращается, ибо разбивается пара.

ПОБЕДИТЕЛЮ ПОЕДИНКА ВЫДАЁТСЯ ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ!

Запись в личные сообщения группы или по телефону: +7 (951) 696-5115

После поединков отмечаем Пятилетие Клуба небольшим фуршетом с шампанским и лёгкими закусками.

ПРИХОДИТЕ! ЭТО МЕНЯЕТ ЖИЗНЬ!

Мы растём, меняемся, становимся сильнее вместе.
Спасибо всем, кто был с нами эти годы!

ПРИХОДИТЕ — ЭТО МЕНЯЕТ ЖИЗНЬ!

Каково твоё место? Кто ты в глазах друзей, родственников, коллег, знакомых? Какой/-ая ты в глазах женщин/мужчин? Нужен ли ты им вообще или пустое место?

Есть такая наука – ЭТОЛОГИЯ, которая изучает и описывает инстинктивное поведение животных. Только человек – это то же животное, и живем мы в основном на инстинктах. Редко кто следует здравому смыслу. Согласны ? Было у всех — «И зачем я это сделал?»

Этология даёт честные, но не очень удобные ответы на многие вопросы, в том, числе на те, которые я задал вначале.

Хотите знать ответы ? Добро пожаловать на вебинар «РАНГОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ: ЗАЙМИ СВОЁ МЕСТО В СТАЕ!»

Мы ответим на два ключевых вопроса:
1) Что необходимо сделать, чтобы поднять свой статус и добиться большего в жизни?
2) Какими инстинктивными критериями руководствуются люди при выборе спутников жизни?

Прикоснемся к малоизвестным знаниям, которые помогут вам понимать и управлять людьми!

Подробности в программе ниже.

Посмотрев вебинар, вы пожалеете, что не знали этого раньше!

Исключительная цена, только для первого вебинара и только для первых 15 человек — 200 рублей. Запись в группе: https://vk.com/smolkdb

«Самурай должен прежде всего постоянно помнить — помнить днём и ночью, с того утра, когда он берет в руки палочки, чтобы вкусить новогоднюю трапезу, до последней ночи старого года, когда он платит свои долги — что он должен умереть»

(с) Бусидо. Книга самурая. 

Внутренняя готовность уволить сто процентов персонала и начать всё заново — непременное условие начала бизнеса. «Да, мне нужен персонал. Да, мы с вами работаем долгие годы. Но мой бизнес дороже и мне не нужны те, кто умеют работать плохо.» Нет, вам не показалось, тут именно так и написано «Умеют работать плохо». Человек, который умеет плохо работать – не научится лучше, а тот, который привык всегда работать хорошо, не сможет снизить планку. Выбор очевиден — зачем заниматься благотворительностью и держать балласт.

Если вы готовы завершить дела с партнёром в любой момент – ваше сотрудничество будет долгим и плодотворным. Или коротким и приносящим опыт. Продолжать вести бизнес с человеком, который вас на… не ценит, значит не ценить себя тоже. Не обманешь, не продашь? Возможно.. А если применить это к себе? Как вам картинка?

Никто никогда об этом не думает НО — отношения лучше начинать, если ты готов их закончить. Неожиданно? Это реальность!
Скажите мне, кто из вас об этом думал хоть раз? «Я люблю тебя, но использовать себя, манипулировать, вытирать о себя ноги не дам. Да, мне будет тяжело. Да, возможно я разнесу квартиру, выпив литр вискаря, но я уйду, сохранив себя».
Бизнес и ничего личного? Кто сказал? Это жизнь и стиль поведения везде одинаков.

Так уж устроен этот мир, что если хочешь иметь что-то действительно стоящее — будь готов отпускать. И начинать всё заново.

А вы готовы?

«Самурай должен прежде всего постоянно помнить — помнить днём и ночью, с того утра, когда он берет в руки палочки, чтобы вкусить новогоднюю трапезу, до последней ночи старого года, когда он платит свои долги — что он должен умереть»
(с) Бусидо. Книга самурая.

Внутренняя готовность уволить сто процентов персонала и начать всё заново — непременное условие начала бизнеса: «Вы дороги мне как сотрудники. Да, мы работаем с вами долгие годы, но это мой бизнес, и мне не нужны те, кто умеют работать плохо. Нет, вам не показалось, тут именно так и написано «Умеют работать плохо». Человек, который умеет плохо работать – будет это делать, а тот, который привык всегда работать хорошо получит невроз от плохой работы».

Внутренняя готовность завершить дела с партнёром в любой момент – залог долгого и взаимовыгодного сотрудничества: «Я уважаю тебя, уже несколько лет мы ведём дела вместе и доверяем друг другу. Но если ты попытаешься рискнуть этим доверием всё закончится быстрее, чем ты думаешь».

Внутренняя готовность закончить отношения в любой момент – непременное условие их начала: «Я люблю тебя, но использовать себя, манипулировать собой, вытирать о себя ноги не дам. Выть буду, стены грызть, переломаюсь, но терпеть плохого отношения к себе не стану!»

Так уж устроен этот мир, что если хочешь иметь что-то действительно стоящее — будь готов отпускать. И начинать всё заново.

А вы готовы?