Осваиваю тренинги в Zoom. На этот раз для ТОП-менеджмента очень крутой сетевой компании. Сначала теоретический семинар-конференция, затем два практических тренинга по 4 часа для Региональных директоров. Всего 24 человека.

Отзывы скажут сами за себя. Особенно директорам «зашла» практика!)))

P.S. Радость немного омрачена тем, что в Смоленске на-фиг это никому не нужно — последние месяцы я либо в командировках, либо провожу занятия в Zoom.

P.P.S. Готовлю ДВА онлайн курса:
1) «Молодой руководитель» — 8 занятий по 3 часа с теорией и практикой!
2) «Продажи по методу SPIN» — 6 занятий по 3 часа с теорией и практикой!

Будет бомба!

«Со стволами легко, круче сломать словами» (с) Баста

Не стыдно быть слабым, стыдно, осознав это, хотя бы не попытаться исправить.

Вчера мы занимались очень интересными вещами — учились защищать себя словом. В жизни иногда бывает, что необходимо дать отпор, но не имея определённых навыков, не наработав «мозоли на кулаках», сделать это очень сложно. Зашкаливает лимбика, мозги выключаются и хочется либо убежать, либо с головой ринуться в конфликт.

Кучно отзывы пошли)

Средний чек +20% сходу, прямо во время обучения.
Кому ещё прокачать бизнес?)

Очень рекомендую курс «Перезапуск отдела продаж» !!!
Реально работающие инструменты. Можно организовать, чтобы вы попали в мою группу — тогда параллельно буду прокачивать ваш бизнес!

Результаты компании, с которой я сотрудничал в 2020 году.
Это и выстраивание бизнес-процессов, и обучение персонала, и общий консалтинг. В общем плотно поработали.

Как итог — компания приросла по валовой прибыли на 34%, по чистой прибыли на 90,8%. И это в тяжёлый конронавирусный 2020 год, когда многие компании просто загнулись.

КОМУ ЕЩЁ ПРОКАЧАТЬ БИЗНЕС? ЗВОНИТЕ!!!

Управлять можно только тем, что можно измерить

Контроль работы продающего персонала задача настолько важная, насколько и непростая. Порой не понимаешь, с какой стороны к этому подобраться, ведь вроде вот он, родной, прямо перед нами, а с другой стороны – кто его знает, что он там говорит клиенту, когда он не рядом с нами!?

За годы работы в рознице я выработал для себя несколько подходов к тому, как можно контролировать продавцов-консультантов.