Есть несколько причин по которым обучение сотрудников не слишком популярно у собственников и руководителей. В этой статье я попытаюсь подсветить основные причины.

Самый распространённый случай — страх первых лиц и собственников компании: «Мы вложимся в их обучение, а они от нас уйдут». И не вкладываются, и сотрудники уходят. А те, кто остаются — не сильно компетентны, с соответствующими результатами. Вместо того, чтобы задуматься на тему: «А насколько я привлекателен, как работодатель, и что сделать, чтобы сотрудники не уходили?», руководство предпочитает просто не обучать.

Сюда же наслаивается желание моментальных результатов. Да, есть пара тренингов, после которых можно увидеть быстрые результаты (работа с возражениями и ораторка, например), всё остальное требует несколько недель, а то и месяцев целенаправленных усилий. Обучение – это эволюционный процесс.

Читать далее →