Архив рубрики: Без рубрики

ПОСЛЕДНЯЯ КАПЛЯ

«Кто не умеет вести управленческую борьбу вынужден вести борьбу физическую постоянно орать, иногда даже матом!»

Перефразируя Тарасова

Когда ты кричишь на кого-либо: близкого ли тебе человека, сотрудника ли, партнёра ли, ты проявляешь свою СЛАБОСТЬ, расписываешься в неспособности решить вопрос/конфликт/договориться спокойно и конструктивно. Сила в безразличии и непривязанности, а когда нет ни того, ни другого, значит не ты управляешь ситуацией, а она тобой.

Читать далее

ПАРАМЕТРЫ ОЦЕНКИ ПУБЛИЧНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ

1. ЭНЕРГЕТИКА

  • Насколько энергетика соответствовала содержанию выступления?
  • Достаточен ли энергетический посыл? Имеет ли смысл добавить или убавить энергетики? Если менять, то на сколько баллов (процентов)?
  • Не терялась ли энергетика по пути к слушателю из-за взгляда в сторону или удаленности от зрителей?
  • Достаточно ли широк энергетический диапазон выступ­ления? Или оратор монотонно работал все время только на одной волне?
  • Какие параметры стоит подключить для создания энергетики? Это могут быть изменения громкости голоса, жесты, передвижения по аудитории, мимика.
Читать далее

А ВЫ УМЕЕТЕ ВЫСТУПАТЬ ПУБЛИЧНО?

Страшный сон многих людей – выступление перед большой аудиторией. О чём мы думаем, когда приходится выступать:
— Что обо мне подумают? 
— А как я выгляжу? 
— Не сморозить бы чего-нибудь! 
— А что если им не понравится? 
— Вдруг не купят после этого? 
— Меня уволят, если я плохо выступлю! 

Страх перед публичным выступлением стоит на втором месте после страха смерти! На втором! А ведь можно получать от выступлений настоящее удовольствие! 

Когда говоришь, а тебя слушают! Когда нет страха, а только драйв! Когда тишина и все взгляды только на тебя! Когда аплодируют, иногда даже стоя! Это непередаваемые ощущения!

Читать далее

ПЯТЬ ПРИЧИН, ПОЧЕМУ ХОРОШИЕ СДЕЛКИ ПРОВАЛИВАЮТСЯ

Одно дело провалить сделку потому, что вы играли жёстко, и совершенно другое (и гораздо более обидное), когда партнёр отвергает даже очень выгодное предложение.

Когда искренние попытки договориться на основе доброй воли и взаимной выгоды проваливаются, вам нужен новый подход, но это не значит, что вы должны быть теперь агрессивны.

Ключ к успеху – это понимание, почему люди так или иначе отвергают даже самые щедрые предложения. Итак:

Читать далее