Семинар «Мужской костюм» 19 ноября 2019 в 19:00

Несколько лет назад британское ателье King & Allen провело показательный эксперимент, результаты которого заставляют задуматься. Портные взяли двадцать обычных мужчин и сфотографировали их в абсолютно одинаковых условиях дважды. Сначала в повседневной одежде — джинсах, футболках и худи, а затем в классических костюмах, сшитых по фигуре.

Снимки показали сотням женщин. Итог оказался предсказуемым, но внушительным: 80% участниц назвали мужчин в костюмах значительно более привлекательными. При этом лица, прически и освещение на фото не менялись. Сработала чистая геометрия: костюм визуально вытягивает силуэт, расправляет плечи и бессознательно считывается окружающими как сигнал надежности, статуса и контроля над ситуацией.

С точки зрения Теории систем можно выделить 8 уровней управления организацией. Отличаются эти уровни количеством ресурса, которое необходимо внести в систему, чтобы изменить её поведение.
Чем ниже уровень, тем больше ручного управления, и тем больше нужно прикладывать усилий, чтобы подчинённые начали шевелиться.

Уровень 1.
Можно сказать, что вы управляете системой, если ваше воздействие меняет её поведение.
Например, вы управляете автомобилем, если вращение вами руля или нажатие педалей изменяет направление и скорость движения машины.

Или жена управляет системой «муж + автомобиль», если её управленческий скандал меняет направление движение автомобиля, мужа, самой жены и Камаза в соседнем ряду.

Вы управляете отделом на первом уровне, если подчинённые вас хотя бы слушаются и не посылают на-х#$р, когда вы нарезаете им задачи.

Вы не управляете никем, если на ваше поручение слышите что-то типа: «А почему я?» или «Я не хочу это делать, если вам так нужен этот отчёт – сделайте его сами!»

Нонсенс? Да сплошь и рядом! Возможно, не всегда так явно, но перехват управления – любимая забава подчинённых над слабым руководителем.

Проблема первого уровня в том, что каждому элементу системы приходится долго и кропотливо объяснять, что ему делать в данный конкретный момент: «Стой там, иди сюда, сходи на склад, возьми ведро компрессии».  А выполнив задание, подчинённые блакуняют, пока вы не озадачите их снова.

5 ноября 2026 в 19:00

Если с другом вышел в путь – веселей дорога. В бизнесе также – наличие партнёра или даже нескольких сильно упрощает старт и развитие бизнеса.

Но что делать, если всё пошло не по плану? Если разное видение на бизнес и его перспективы? Выводить прибыль или реинвестировать? Ещё расти и развиваться или уже пожинать плоды и просто вынимать деньги на личное потребление?

Задним умом потом вспоминаем: «Надо было договариваться на берегу!»

Главный вопрос – о чём и как договариваться?

Об этом и будет наше следующее занятие в Школе переговоров по теме «Партнёрство в бизнесе».

Программа:

1. Теоретическая вводная: нужен ли вам партнёр, как считать синергию, как и о чём договариваться перед началом совместной деятельности, как обсуждать спорные моменты, как оценивать вклад каждого партнёра и как принимать стратегические решения по общему бизнесу.
2. Экспресс-кейсы для разогрева и тренировки лимбики.
3. Классические переговорные поединки по теме встречи.

Уникальный шанс проработать сложную тему в учебных условиях – приходите!

Запись в ЛС сообщества или по телефону: +7 951 692-5888

🖊 ШКОЛА ПЕРЕГОВОРОВ: «ПАРТНЁРСТВО В БИЗНЕСЕ»
🕰 05.11.2026, четверг, с 19:00 до 22:00
💎 Стоимость участия — 1500 рублей
В теоретической части раскроем тему «Партнёрство в бизнесе».
Что является фундаментом партнёрских отношений, принципы на которых строится сотрудничество, какие вопросы надо задать друг другу «на берегу», перед тем, как начинать совместный проект.
Практика: экспресс-поединки и серия из 3-4 классических поединков, посвящённых партнёрству в бизнесе.
Дресс-код «Smart casual».
Количество мест 5-8.

Четверг, 29 октября 2026, с 19:00 до 22:00

— Как защищаться от бестактности и хамства?
— Как оставаться спокойным, когда накрывают эмоции?
— Как ставить на место зарвавшихся неадекватов?
— Как говорить «Нет»?
— Как противостоять манипуляциям в переговорах?Всему этому будем учиться на тренинге жёсткой риторики «ТРИГГЕР».

Программа:
— Самопрезентация за 30 секунд, учимся говорить коротко и по делу;
— Отработка 11 приёмов ответа на хамство и агрессию;
— Учимся говорить «Нет» — тренинг ассертивного отказа;
— Изучаем 14 видов манипуляций и учимся им противостоять.

Стоимость участия 1500 рублей.
Количество участников до 8 человек.
Запись по тел. + 7 (951) 692-5888

ПРИХОДИТЕ — ЭТО МЕНЯЕТ ЖИЗНЬ!