🖊 ШКОЛА ПЕРЕГОВОРОВ: «ПАРТНЁРСТВО В БИЗНЕСЕ» 🕰 05.11.2026, четверг, с 19:00 до 22:00 💎 Стоимость участия — 1500 рублей В теоретической части раскроем тему «Партнёрство в бизнесе». Что является фундаментом партнёрских отношений, принципы на которых строится сотрудничество, какие вопросы надо задать друг другу «на берегу», перед тем, как начинать совместный проект. Практика: экспресс-поединки и серия из 3-4 классических поединков, посвящённых партнёрству в бизнесе. Дресс-код «Smart casual». Количество мест 5-8.
— Как защищаться от бестактности и хамства? — Как оставаться спокойным, когда накрывают эмоции? — Как ставить на место зарвавшихся неадекватов? — Как говорить «Нет»? — Как противостоять манипуляциям в переговорах?Всему этому будем учиться на тренинге жёсткой риторики «ТРИГГЕР».
Программа: — Самопрезентация за 30 секунд, учимся говорить коротко и по делу; — Отработка 11 приёмов ответа на хамство и агрессию; — Учимся говорить «Нет» — тренинг ассертивного отказа; — Изучаем 14 видов манипуляций и учимся им противостоять.
Стоимость участия 1500 рублей. Количество участников до 8 человек. Запись по тел. + 7 (951) 692-5888
Сотрудники – «коты», уже не редкость в рабочих коллективах. Раньше они водились исключительно в среде программистов-профессионалов, но не так давно стали проникать и в наш дивный корпоративный мир.
Ключевая причина их появления – рынок труда перестал быть рынком работодателя из-за демографического провала, низкой безработицы и поколения долго не взрослеющих детей.
Теперь условия диктуют они: не глотают плохое отношение руководства, не терпят несправедливость по отношению к себе, не мирятся с дискомфортными условиями труда, что в пределе, может привести к увольнению по причине «Вайбика нет».
О типологии «котов», и как с ними работать мы подробнее поговорим на тренинге в четверг, 22 октября, а тема сегодняшней статьи — принципы выстраивания продуктивного взаимодействия с «котами» — зумерами.
«Не можешь заключать сделки — иди домой жаловаться своей жёнушке, потому что в этой жизни важно одно — подпись клиента на пунктирной линии контракта» (с)
Помните этот монолог Алека Болдуина из фильма «Американцы»? Жёстко. Прямолинейно. И абсолютно точно.
Сколько бы вы ни готовились к встрече, как бы красиво ни презентовали продукт, как бы тепло ни общались с клиентом — сделка считается закрытой только тогда, когда клиент сказал «да» .
Всё остальное — просто приятное общение.
Почему ты теряешь клиентов на финише? Потому что не дожимаешь. Боишься показаться навязчивым. Ждёшь, что клиент «сам созреет». Надеешься на «перезвоните мне на следующей неделе».
Реальность: клиент уходит к тем, кто умеет закрывать. К тем, у кого есть арсенал приёмов на все случаи: для сомневающегося, для торгующегося, для «мне надо подумать», для «дорого».
Программа: 📌 40 минут — Теория Разбираем 16 рабочих техник закрытия: от мягких до жёстких. Каждая — с примерами и пониманием, когда применять. 📌 20 минут — Упражнение на энергетику Закрытие — это состояние. Учимся входить в ресурс, из которого можно вести сделку к подписи. 📌 40 минут — Экспресс-поединки Быстрые раунды на закрытие. Ты — продавец. Партнёр — клиент. Задача: довести до результата. 📌 60 минут — Классические поединки на дожим Полноформатные переговоры с сопротивлением. Учимся не сдаваться, не давить лишнего, но доводить до финала.
Для кого это: для продавцов, менеджеров, предпринимателей — всех, кто устал слышать «я подумаю» и хочет научиться доводить диалог до контракта.
Смысл формата (многие знают его по «Десяткам» Гребенюка) — регулярная, плотная работа в малой группе, где каждый участник получает фокус внимания всей команды, разбор своих затыков и взгляд со стороны.
Кому это подойдёт? Предпринимателям, экспертам и фрилансерам с доходом 200-800 тысяч рублей (до миллиона), которые упёрлись в потолок, зарылись в операционке или не знают, как системно вырасти в бизнесе.
Что дадут эти 4 недели? Каждая встреча — это не просто «поболтать», а жесткий трекинг: отчет по прошлой неделе ➔ разбор затыков от группы и меня как модератора ➔ постановка фокусных задач на следующую неделю.
Примерная программа спринта:
🎯 Стратегическая сессия: оцифруем цели и построим пошаговый план развития на 2027 год.
⚡ Продажи: разберем, где вы теряете деньги и как выстроить очередь из клиентов.
⚙ Оптимизация и команда: как выйти из тушения пожаров и начать управлять бизнесом системно.
📈 Итоги и дорожная карта: зафиксируем результаты и пропишем план масштабирования на будущее.
🔥 Секретное оружие: На встречи можно приносить ноутбуки — будем осваивать возможности ИИ в бизнесе.
Отрезвляющий нюанс: Между встречами будут домашние задания, по которым нужно будет отчитываться.
🗓 Организационные моменты:
Встречаемся по средам в 19:00 офлайн на Маяковского.
Длительность: 2,5–3 часа.
Всего 8 мест.
💰 Стоимость участия: 5 000 рублей за весь месяц (4 встречи). Цена чисто символическая — для фильтрации осознанности и вашей дисциплины. На следующий поток цена будет выше. Предоплата.
Если вам нужно «об кого-то подумать», получить честную обратную связь по своему бизнесу и волшебный пинок к действию — это он.
📥 Пишите мне в ЛС слово «СПРИНТ». Созвонимся на 15-20 минут, обсудим ваш запрос, и если мы подходим друг другу — займёте место в «Восьмёрке».
Стартуем сразу, как наберётся группа!
NB! Программа может дорабатывать и изменяться после анализа контекста и запросов участников.
