14 апреля 2021 с 19:00 до 22:00

Как стать хорошим руководителем?
Вы можете быть профессионалом в своём деле, владеть теорией менеджмента, быть Богом продаж, но чувствуете, что чего-то не хватает. Отношения с подчинёнными не складываются, или складываются, но как-то не так. Кто кем управляет в конце концов?

В чём причина?
В энергетике, способности давать распоряжения, контролировать и самое главное — спросить за результат. Не выпускать управление из рук, не позволять манипулировать собой.

Требовательность — именно то качество, без которого руководитель не состоятелен. Но как выработать в себе столь важное качество? В институтах ведь этому не учат.

Учат на наших УПРАВЛЕНЧЕСКИХ поединках!!!

В программе 5 классических поединков.
Ситуации исключительно из области взаимоотношений руководителя и подчинённых.

Во второй части встречи будем учиться УВОЛЬНЯТЬ подчинённых. Это сложно, это страшно, это порой, неприятно, если не знать определённую технологию, по которой уволить сотрудника намного проще.

Вначале — короткая теоретическая вводная, потом круговое увольнение. Каждый побудет в роли увольняющего и увольняемого, а судьи дадут обратную связь.

Количество участников — 10.
Количество зрителей — 2.

Стоимость участия 500 рублей.
Запись в @club97349544 (группе), ЛС и/или по телефону +7 (951) 696-5115

РАСТИМ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ЭЛИТУ!

Моя активность в апреле

«Самый драгоценный» тьютор онлайн академии Wake-Up Максима Батырева с самой высокой оценкой пользы ответов от учеников!

СПАСИБИЩЕ МОИМ УЧЕНИКАМ ЗА ТАКУЮ ОЦЕНКУ!!!

Для чего необходимо описание бизнес-процессов? Самое главное их назначение — раз и навсегда избавиться от бардака.

В эволюции любой компании есть несколько т.н. «фазовых переходов», когда она переходит от одного типа организации процесса к другим, просто потому, что выросла и работать «по-старинке» уже не получается.

Когда в компании немного сотрудников, то каждый из них (и руководитель) знает, что должен делать в каждый момент времени. В этом случае любую дезорганизацию можно выявить довольно быстро.

Сложнее, когда в организации появляются отделы. Внутри отдела всё вроде бы понятно — есть начальник, он раздаёт слонов(задачи) и материализует духов (награды/наказания). Но как увязать между собой РАВНЫХ начальников (отделы), ведь так или иначе кто-то из них должен быть немного ГЛАВНЕЙ, чтобы работа двигалась?

Оказалось всё довольно просто — надо чётко выявить бизнес-процесс, прописать регламент его исполнения, определить ему владельца и назначить его старшим среди равных, ибо процесс его и отвечает за этот процесс он своей головой премией.

Причём в рамках одного процесса чуть-чуть главнее один, а в рамках другого процесса может быть чуть-чуть главнее другой.

Никакого переваливания ответственности, всё чётко определено, договорено и прописано. Одним словом — КРАСОТА!!!

Чтобы прописать бизнес-процесс нужно пройти следующие этапы:

24 марта 2021 с 19:00 до 22:00

Хотите стать хорошим начальником? А кто такой «хороший» начальник? И что вообще делает руководителя руководителем?

Вы можете быть профессионалом в своём деле, владеть теорией менеджмента, быть Богом продаж, но чувствуете, что чего-то не хватает. Отношения с подчинёнными не складываются, или складываются, но как-то не так. Кто кем управляет в конце концов?

В чём причина?
В энергетике, способности давать распоряжения, контролировать и самое главное — заставить отвечать за результат. Не выпускать управление из рук, не позволять манипулировать собой.

Требовательность — именно то качество, без которого руководитель не состоятелен. Но как выработать в себе столь важное качество? В институтах ведь этому не учат.

Учат на наших УПРАВЛЕНЧЕСКИХ поединках!!!

В программе 5 классических поединков.
Ситуации исключительно из области взаимоотношений руководителя и подчинённых.

Во второй части встречи будем учиться УВОЛЬНЯТЬ подчинённых. Это сложно, это страшно, это порой, неприятно, если не знать определённую технологию, по которой уволить сотрудника намного проще.

Вначале — короткая теоретическая вводная, потом круговое увольнение. Каждый побудет в роли увольняющего и увольняемого, а судьи дадут обратную связь.

Количество участников — 10.
Количество зрителей — 2.

Стоимость участия 500 рублей. Бронирование места через предоплату 200 рублей.
Запись в группе, ЛС и по телефону +7 (951) 696-5115

ПРИХОДИТЕ, ЕСЛИ ХОТИТЕ СТАТЬ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО КЛАССНЫМ БОССОМ!