10 апреля 2019 (среда) — встреча Клуба деловой борьбы. У нас ЭКСПРЕСС-ПОЕДИНКИ + «Князь». Экспресс-поединки — это наш управленческий Дзен, тренировка спонтанности и умения выкручиваться в любой, особенно в стрессовой ситуации, а игра «Князь» берёт своё начало из Древнего Китая:

Тренинг «КНЯЗЬ» разработан в 1985 г. Поводом для его разработки послужили наблюдения за поведением участников в других тренингах и деловых играх, позволяющие заключить, что у наших руководителей (особенно у мужчин) слишком высокий порог чувствительности того, что чувствует подчиненный и что он, на самом деле, намеревается сделать (или чего он вообще не собирается делать) после разговора с руководителем. Целью тренинга является именно понижение порога управленческой чувствительности с тем, чтобы сделать поведение других людей более предсказуемым.

Фабула тренинга.

Существовала древняя китайская традиция выбора князя. Эта традиция помогала решить довольно трудную проблему.
С одной стороны, лучше выдвигать князем того, кто и так из княжеского рода: яблоко от яблони недалеко падает. Если ребенок с детства живет в атмосфере проблем власти и управления народом, он более подготовлен к высокому посту, чем простолюдин.
Но, с другой стороны, бывают и среди людей простого происхождения одарённые, способные к управлению люди. Да и яблоко, когда яблоня на высоком месте, может укатиться достаточно далеко.
Как сочетать оба критерия: и благородство происхождения, а ему надо отдать дань уважения, и личные деловые качества кандидата? Кандидату в князья старейшинами делалось предложение занять этот пост. Даже желая получить княжеский титул, он как человек воспитанный и имеющий чувство собственного достоинства все же от него отказывался. Говорил, что считает себя недостойным столь высокого поста. Старейшины, вздыхая, удалялись.
Через некоторое время старейшины снова отправлялись к нему и снова делали предложение. Но он как уважающий себя человек снова отказывался. Советовал посмотреть других кандидатов и найти более достойного. Старейшины снова удалялись. И так далее.
После любого его отказа старейшины могли не повторить предложение, а сделать его другому лицу. Более того, старейшины могли делать ему предложение именно в расчете на его отказ, чтобы — для вида оказав ему уважение — впоследствии обратиться к тому, кого действительно хотели видеть князем.
Обе стороны рисковали. Кандидат, отказавшись в очередной раз, рисковал не дождаться следующего предложения.
Старейшины, имеющие в виду другого претендента, рисковали получить согласие. Зато эта деликатная процедура позволяла всем сторонам сохранить лицо и впоследствии избежать противостояния между бывшими претендентами.

В.К.Тарасов «Управленческая элита: как мы её отбираем и готовим»

Регламент и технология проведения будет раскрыта непосредственно на встрече.
Стоимость участия: 400 рублей.

17 марта 2019 (среда) — семинар «Ранговый потенциал».

На семинаре будет обсуждаться важный вопрос социальных иерархий, ранговых потенциалов и взаимоотношения полов.
Например, в деловой борьбе противоборство идёт не только и не столько на уровне социальном, но и на инстинктивном уровне тоже, если не больше. Часто нас ломают не на аргументах и доводах, а на энергетике, наглости и агрессии. Знание ключевых этологических принципов поможет грамотно выстраивать поведение с разными противниками, с учётом их ранговых потенциалов и стилей поведения.
Ещё тема будет интересна тем, кто хочет ясности в вопросах взаимоотношения полов. На семинаре излагается этологическое видение этого вопроса.
Стоимость участия: для членов Клуба деловой борьбы — бесплатно, для всех остальных 400 рублей.

27 апреля 2019 (суббота) — тренинг-интенсив «Основы деловой борьбы».
Тренинг посвящён изучению и отработке основных приёмов деловой и позиционной борьбы, подготовке и ведению переговоров. Это теоретическая и практическая основа наших поединков.
Стоимость участия: 1000 рублей.

Запись, программы мероприятий, вопросы по телефону: 8 (951) 696-5115