Переговорные поединки — это ситуации, которые максимально точно соответствуют обстановке реальных переговоров. У каждой стороны есть своё, сугубо индивидуальное задание, которое не известно противоположной стороне. Есть оцифрованные цели, по которым, в итоге, достаточно просто понять, кто был ближе к цели. Поединок длиться 15 минут без смены сторон. Порядок судейства — тот же, что в классических поединках.

Отличие в том, что это не жёсткие, не конфликтные переговоры, здесь есть общая выгода, синергетический эффект, вариант в котором договорённость крайне желательна. Вопрос в условиях таких договорённостей!

В следующую среду у нас запланировано 5 поединков.

Ситуация №1. Возврат долгов.
Есть компания дебитор, есть компания кредитор, обе зависят друг от друга, поэтому в разрыве отношений не заинтересованы, судиться — крайняя мера.
Цель — договориться об условиях и порядке погашения дебиторской задолженности.

Ситуация №2. Продажа вина ресторану.
Есть компания эксклюзивный дистрибьютор вин известных премиальных марок, есть популярный ресторан, в который компания хочет зайти и есть условия на которых это возможно. Ресторан сам при этом также заинтересован в сотрудничестве, ибо вина действительно очень популярные. Несколько факторов, влияющих на условия заключения договорённости.
Цель — договориться на взаимовыгодных условиях. Важные не только деньги.

Ситуация №3. Стройка века.
Есть один инвестор, который хочет построить логистический терминал на трассе, есть админ.ресурс, выделена земля, но денег, чтобы построить в одиночку, не хватает, есть другой инвестор, у которого есть деньги, но нет админ.ресурса.
Цель — договориться, у каждого свои цели и выгоды.

Ситуация №4. Аренда квартиры.
Есть арендатор, который проживает в квартире уже несколько лет, есть арендодатель, который живёт за границей. Цены на рынке изменились, выросли, арендодатель хочет повысить стоимость аренды на следующий период, но менять арендатора не хочет, ибо найти другого, устраивающей его — может быть проблематично.
Цель — договориться об условиях продления аренды, так, чтобы все остались довольны.

Ситуация №5. Чувство долга против Мечты.
Увольняется сотрудник, в которого Компания вкладывала много денег, в его развитие и обучение, становление, как профессионала. Есть директор компании, в которую уходит сотрудник, есть директор компании из которой уходит сотрудник. Компании взаимозависимы, просто так разорвать отношения нельзя, чревато проблемами для общего бизнеса, кроме того, у директоров до сегодняшнего момента были хорошие личные отношения, но бизнес есть бизнес и подобные ситуации тоже случаются.
Цель — договориться об условиях и порядке перехода сотрудника из одной компании в другую, так чтобы и «волки были сыты и овцы были целы».

Очень жалею, но поучаствовать сам не могу по той причине, что пишу ситуации обеим сторонам и знаю все условия, так просто не честно.

Места ещё есть — ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!