Ноябрь — идеальное время для проведения Стратегической сессии в вашей компании.

Стратегическая сессия — это корпоративная встреча (совещание, круглый стол) с элементами «мозгового штурма» и выработкой оптимального группового решения с участием собственников, руководства и ключевых сотрудников компании, влияющих на принятие и реализацию стратегических решений в развитии бизнеса.

Цели проведения сессии:

✅ Формирование совместного единого видения ситуации и будущего компании;
✅ Выработка эффективных подходов к развитию бизнеса,
✅ Выявление приоритетных направлений стратегического развития;
✅ Выработка стратегических решений и плана их реализации
✅ Стратегическая сессия проходит в интенсивном режиме в течение 1 дня, желательно не на территории предприятия (чтобы не отвлекали).

Дополнительные эффекты:

• Помимо решения стратегических задач, сессия позволяет достичь согласованности в команде, повысить взаимопонимание, сплоченность и обоюдную лояльность;
• Сессия позволяет каждому участнику внести свой реальный вклад в управление компанией и принять ответственность за реально достижимые цели;
• Во время сессии формируются рабочие группы по внедрению совместно выработанных ключевых решений;
• За счет использования техник групповой работы возникает мощный «творческий поток» и генерируются новые идеи;

Программа стратегической сессии:
1) Подведение основных итогов бизнеса за предыдущий период: существующие проекты и продукты, главные успехи, главные проблемы, основные тенденции в бизнесе и на рынке;
2) Определение ключевых ценностей Компании;
3) Формирование Миссии собственника и Миссии компании;
4) Видение: положение Компании через 5 лет;
5) Конкурентный анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы;
6) Постановка стратегических целей бизнеса на период 3 года
7) Анализ проблемного поля: ТОП-10 проблем компании, мешающих её развитию.
8) Карта причинно-следственных связей по выручке и издержкам;
9) Выявление ключевых показателей работы Компании (матрица BSC)
10) Ресурсный анализ;
11) Формирование Плана работы на следующий год со сроками и ответственными.

После Стратегической сессии, собственники, руководители и сотрудники будут лучше знать и понимать перспективы бизнеса, собственные цели и задачи, иметь конкретный план действий на ближайший год.

Ноябрь — идеальное время для проведения Стратегической сессии в вашей компании.🔥🔥🔥

ЗВОНИТЕ! ☎️