Работа штатным бизнес-тренером в крупной компании даёт массу интересных возможностей. Например, я могу наблюдать за процессами в компании в целом и результатами обучения в частности. Я вижу как растут люди, и я понимаю как растёт и развивается бизнес.

Поскольку, так или иначе бизнес делают люди, то эволюция организации возможна только тогда, когда эволюционируют люди, в ней работающие. Это касается и высшего менеджмента, и среднего управленческого звена, и менеджеров, и специалистов, и рабочих. Это касается всех!

Люди в компании могут эволюционировать двумя путями: либо они растут и развиваются сами, т.е. становятся более знающими, понимающими, опытными, либо люди меняются на более знающих, понимающий и опытных. Третьего не дано!

При этом надо понимать, что первый путь в итоге упрётся в генетически предопределённые способности. Без природной предрасположенности к тому или иному виду деятельности трудно достичь вершин. Можно стать довольно неплохим специалистом, но топовых уровней профессионализма никогда не достичь.
Например, человек с короткими от природы пальцами никогда не сможет стать выдающимся пианистом, он может научиться хорошо играть, если будет достаточно трудолюбив, но достичь вершин мастерства ему вряд ли удастся. Или человек, имея астеническое телосложение, вряд ли когда-либо станет выдающимся атлетом. Трудолюбие и фармакология могут сделать из него вполне успешного атлета, но вершины бодибилдинга так же не для него.

Точно также и в бизнесе.
На начальном этапе сотруднику достаточно того багажа знаний, опыта и способностей, которыми он обладал до прихода в компанию. Развитие бизнеса требует от людей повышенного уровня знаний, умений и навыков, более того постоянное развитие бизнеса требует постоянного повышения компетенции сотрудников.

Но у любого человека есть ограничения, обусловленные генетически, природой. Жёсткая мотивация может позволить немного возвыситься над ними, но незначительно.
Так вот на определённом этапе развития компании приходит понимание того, что дальнейший рост невозможен без замены сотрудников. Просто бизнес изменился и теперь нужны другие люди. Это внешняя эволюция — замена сотрудников на более приспособленных, более развитых, более дорогих. Так работает природа — слабый, неприспособленный умирает или, не будучи способным найти партнёра  — тихо уходит не оставив после себя потомства.

Посмотрите видео, где на простом примере показано как эволюция работает на самом деле.