Архив за день: 14.12.2023

ПРОВОЖУ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Конец 2023, начало 2024 — самое время провести Стратегическую сессию. Звоните!

Стратегическая сессия — это корпоративная встреча (совещание, круглый стол) с элементами «мозгового штурма» и выработкой оптимального группового решения с участием собственников, руководства и ключевых сотрудников компании, влияющих на принятие и реализацию стратегических решений в развитии бизнеса.

Цели проведения сессии:

  • Формирование совместного единого видения ситуации и будущего компании;
  • Выработка эффективных подходов к развитию бизнеса,
  • Выявление приоритетных направлений стратегического развития;
  • Выработка стратегических решений и плана их реализации

Стратегическая сессия проходит в интенсивном режиме в течение 1 дня.

Дополнительные эффекты:

  • Помимо решения стратегических задач, сессия позволяет достичь согласованности в команде, повысить взаимопонимание, сплоченность и обоюдную лояльность
  • Сессия позволяет каждому участнику внести свой реальный вклад в управление компанией и принять ответственность за реально достижимые цели
  • Во время сессии формируются рабочие группы по внедрению совместно выработанных ключевых решений
  • За счет использования техник групповой работы возникает мощный «творческий поток» и генерируются новые идеи.

Программа стратегической сессии:

  1. Подведение основных итогов бизнеса за предыдущий период: существующие проекты и продукты, главные успехи, главные проблемы, основные тенденции в бизнесе и на рынке;
  2. Определение ключевых ценностей Компании;
  3. Формирование Миссии собственника и Миссии компании;
  4. Видение: положение Компании через 5 лет;
  5. Конкурентный анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы;
  6. Постановка стратегических целей бизнеса на период 3 года
  7. Анализ проблемного поля: ТОП-10 проблем компании, мешающих её развитию.
  8. Карта причинно-следственных связей по выручке и издержкам;
  9. Выявление ключевых показателей работы Компании (матрица BSC)
  10. Ресурсный анализ;
  11. Формирование Плана работы на следующий год со сроками и ответственными.

После Стратегической сессии, собственники, руководители и сотрудники будут лучше знать и понимать перспективы бизнеса, собственные цели и задачи, иметь конкретный план действий на ближайший год.

Остались вопросы? Звоните!