Я старался. Честно.

Где же та тонкая грань между: «Никогда, никогда, никогда не сдавайся» и «Лошадь сдохла – слезь!»?

Мой ответ на мой же вопрос:

Неважные вещи — это те вещи, где мы прикладываем усилия, чтобы они не загнулись. Бизнес, который давно дышит на ладан и не развивается. Когда нам приходится прикладывать не#бические усилия, чтобы поддерживать его на плаву. Или работа, которая кроме голово#ба не приносит ни денег, ни морального удовлетворения, ни саморазвития, ни перспектив.

Отношения, которые, по факту давно уже выродились, но держатся на привычке и страхе перед тиндерным одиночеством. Брак, где в прошлом близкие люди стали давно чужими, и единственное что их держит – какие-то минимальные удобства совместного быта, и/или дети, ради которых создаётся видимость благополучия.

Всё это уже неважно! Просто оставьте это в покое и посмотрите, что произойдёт. «Лошадь сдохла – слезь!»

Важные вещи — там, где мы прикладываем усилия, чтобы они росли. Они будут существовать сами по себе, но с вашим вниманием и усилиями – быстрее и лучше.

Перспективный бизнес, которому просто нужно помогать развиваться в правильном направлении. Вы в рынке, в нужном месте в нужное время. Можно было и не напрягаться, но если напрячься, то вырастет, например, новый «Магнит», а так – просто пара магазинов в городе.

Работа, которой живёшь, на которую идёшь с радостью, и возвращаешься усталый, но довольный. Когда понимаешь, что каждый день становишься лучше и развиваешься, когда видишь перспективы.

Отношения, в которых люди развиваются и реализуются сами, помогая и поддерживая друг друга. Идут в правильном направлении, какое бы они не было. Им по-кайфу и рядом, и по разным углам. Они вместе, даже когда между ними километры, потому, что они «рядом» независимо от расстояний.

Брак, в котором растёт любовь и взаимопонимание, уважение и благодарность. Сама растёт, естественно и без лишних усилий. Как растёт трава или восходит солнце – это в их природе.

И это важные вещи, и к ним можно прикладывать усилия, чтобы помогать им расти. Это тот вариант, когда «Никогда, никогда, никогда не сдавайся»

К огромному сожалению, больше всего времени и усилий мы тратим на первое, чем на второе.

• И причин тому несколько:
• Нелюбовь к самому себе – иначе зачем искать страдания?
• Жертвенность ради других, воспитанная в нас обществом или родными. Они не со зла, они хотели хорошего, прежде всего для себя;
• Ложь самому себе – самая страшная вещь, когда не можешь понять, где твои цели, а где навязанные.
• Задавленные чувства, результатом которых является полное непонимание себя!
• Нежелание испытывать боль, хотя через боль мы растём.

Что делать?
Элементарно – переставать врать себе и другим; научиться принимать и любить себя любыми; перестать жертвовать собой, даже получая кайф от этой жертвы; наконец-то довериться своим чувствам, и по-хер куда они вас приведут – это же ваш Путь; идти в собственную Боль, ибо она нужна, чтобы закалить вас и сделать мудрее.

ВАШЕ СЕРДЦЕ СВОБОДНО, ТАК ИМЕЙТЕ ЖЕ МУДРОСТЬ СЛЕДОВАТЬ ЗА НИМ!

22.12.2021 с 19:00 до 22:00

Серия из 4 экспресс и 4 классических поединков, посвящённых исключительно бизнесу: взаимоотношениям с клиентами, партнёрами, органами государственной власти, внутрикорпоративному взаимодействию e.t.c.

«NOTHING PERSONAL, JUST BUSINESS»

Количество участников — не более 8, зрителей — не более 4.
Стоимость: участником — 500 рублей, зрителем — 200 рублей.

Дресс-код «Business casual».

Запись в группе, ЛС или по телефону +7 (4812) 386-888.

Осталось 3 места.

#smolkdb #machiavelli

Рынок образовательных услуг меняется. Совсем недавно все массово двигались в онлайн, теперь же появилось понимание: есть области, где одни только знания не дают вообще ничего. Просто потому, что между Знанием и Умением его использовать лежит пропасть.

Одной из таких областей является управление людьми. Изданы тысячи книг по менеджменту, но толку от них не так много.

Знать как управлять, хотеть и уметь это делать на практике — «две большие разницы». Причина проблемы лежит в области иррационального, которое больше, сильнее и диктует более, чем 90% наших решений. Как говорил Сунь Цзы в известных обстоятельствах: «Теория — это одно, а практика — другое!»

Читать далее →