Курс будет интересен всем, кто уже является опытным Руководителем, только встал на путь Руководителя или ещё планирует таковым стать. В институтах учат менеджменту, но как управлять людьми в реальной жизни и настоящем бизнесе — не учит никто.

Порой, у начинающего руководителя нет ни понимания, ни видения того, что ему делать, в каком направлении расти и развиваться, как управленцу.

Данный курс закрывает этот пробел практически полностью!

В работе руководителя масса сложных моментов:
— как себя поставить в коллективе?
— как заставить людей выполнять свои поручения?
— как правильно делегировать?
— как мотивировать сотрудников?
— как не ругаться, а доходчиво давать обратную связь?
— как правильно поощрять и наказывать?
— как увольнять, чтобы ещё остаться в хороших отношениях?

И мы ответим на каждый их этих сложных вопросов! Причём не просто ответим, но и хорошо отработаем в практических упражнениях, ролевых играх, поединках и переговорах.

Я вложил весь свой опыт в этот курс, все 18 лет проведения тренингов, 12 лет собственного бизнеса и 6 лет работы Клуба деловой борьбы, самые передовые и эффективные техники и методики развития управленческого мастерства.

Курс состоит из 8 основных блоков:

1) Роль и имидж руководителя. Контур управления.
2) Восемь уровней управления — как развить свои компетенции от бесконечной занятости и суеты, борьбы с сотрудниками до вдумчивого недеяния, когда всё как-бы делается само по себе.
3) Основные управленческие механизмы, через которые руководитель может воздействовать на подчинённых;
4) Делегирование, координация и контроль работы сотрудников;
5) Мотивация персонала — разберём досконально
6) Поощрения и Наказания — важный и очень тонкий инструмент
7) Тайм-менеджмент а работе руководителя;
8) Обратная связь, как инструмент управления.

Самая главная «фишка» курса — это практика, практика и ещё раз практика. Курс просто насыщен практикой до предела! Каждая тема закрепляется каким-либо практическим упражнением.

Что вам даст курс:
— уверенность в себе, как в руководителе;
— умение работать с подчинёнными по всем вопросам;
— понимание своей роли в организации;
— видение пути собственного развития, как руководителя.

Курс предполагает online формат в Zoom. Будет 8 встреч по 3 часа каждая. Чтобы была возможность уделить каждому максимум внимания, размер группы ограничен 8 участниками. Предварительное расписание: вторник — 19:00, суббота — 10:00, в течение месяца.

ТОЛЬКО ДЛЯ ПЕРВОЙ ГРУППЫ, ДЛЯ ПЕРВЫХ 8 ЧЕЛОВЕК, СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ СОСТАВЛЯЕТ ВСЕГО 8 000 РУБЛЕЙ!!!

Это всего 1000 рублей за занятие! При этом подобного уровня курсы стоят от 40 000 рублей и выше. Оцените выгоду!)

Если вас заинтересовала данная тема, и вы хотели бы принять участие в обучении — позвоните мне, договоримся о времени презентации курса и этапах работы, покажу примеры упражнений.